7月27日下午，上海萬眾醫(yī)療投資股份有限公司2018年年中工作會議暨7月份公司高管（擴大）會議，在同濟大學附屬天佑醫(yī)院國際會議廳隆重召開。
董事長卓立強、董事占陽珊、常務(wù)副總裁劉詩強、副總裁葉文琴、黃曉梅、戴震，同濟大學附屬天佑醫(yī)院院長蔡劍飛、總經(jīng)理卓立鋒，同濟大學附屬腦科醫(yī)院院長項耀鈞、總經(jīng)理朱敏，上海萬眾醫(yī)院院長韓建新、總經(jīng)理徐筱林，以及醫(yī)院領(lǐng)導班子、中層干部、護士長代表、公司相關(guān)部門負責人共200余人參加會議。會議由常務(wù)副總裁劉詩強主持。
大會有三項議程，首先是三家醫(yī)院院長報告工作；其次，公司副總裁和財務(wù)總監(jiān)報告工作；最后，卓立強董事長做了主旨工作報告。
天佑醫(yī)院蔡劍飛院長報告了上半年工作重點：1.遵循辦醫(yī)規(guī)律，聚焦門診改革，實行了365天全年無休，專家出門診次數(shù)翻一翻。2.加強精細化管理，狠抓成本控制，進行了檢驗等外包，運營成本明顯下降。3.重點工作突出，JCI認證全院發(fā)動真抓實干，對十月下旬驗收通過充滿信心。4.明確155學科發(fā)展計劃。以神經(jīng)系統(tǒng)疾?。X科）為中心；以呼吸、心內(nèi)、消化、普外、骨科為優(yōu)勢?？?；以口腔、血透、康復、體檢、整形為特色?？?。5.人才引進逐步加強，業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有升，發(fā)展后勁很大。
腦科醫(yī)院項耀鈞院長全面分析了醫(yī)院目前優(yōu)勢和機遇，正視了自身的不足和挑戰(zhàn)。1.上半年，醫(yī)院的業(yè)務(wù)經(jīng)濟高位運轉(zhuǎn)，病床使用率一直處于飽和狀態(tài)。2.品牌建設(shè)有突破，成為了同濟大學附屬腦科醫(yī)院（籌），同時加入閔行區(qū)醫(yī)聯(lián)體。3.醫(yī)院行業(yè)和社會影響力不斷加大，成功創(chuàng)建成上海市四星級示范單位（目前社會辦醫(yī)最高級別）。原上海市副市長左煥琛等領(lǐng)導，到醫(yī)院視察指導，對醫(yī)院的工作和取得的成績給予了充分肯定和贊揚。4.JCI認證工作扎實推進，院長、總經(jīng)理親自掛帥，對9月下旬通過認證，充滿了必勝的信心。5.引進了一批具有博導、碩導職稱的專家，為下一步加強內(nèi)涵建設(shè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整打下基礎(chǔ)。
萬眾醫(yī)院韓建新院長報告：1.從去年9月份醫(yī)院納入醫(yī)保之后，短短十個月的時間，醫(yī)院質(zhì)量和服務(wù)吸引了病人，需求倒逼醫(yī)院不斷挖掘潛力，增加床位，短時間內(nèi)在院病人達到了200多人。2.按照JCI標準自我加壓，加強質(zhì)量管理、服務(wù)管理、流程管理、成本管理，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。3.傳統(tǒng)優(yōu)勢學科口腔科進一步做大做強，重點做了中醫(yī)康復，擁有25位針灸推拿醫(yī)生，深得病人好評。同時，門診病人不斷增加，中草藥的運用也很有特色。4.聘請了原上海醫(yī)科大學副校長、原世界衛(wèi)生組織助理總干事陳潔教授為萬眾醫(yī)院發(fā)展顧問。與中山醫(yī)院徐匯醫(yī)院進行戰(zhàn)略合作，借力發(fā)展，醫(yī)院還得到曾溢滔院士等社會各界的高度贊揚。
隨后，財務(wù)總監(jiān)金文皓報告了財務(wù)規(guī)范和審計工作；黃曉梅副總裁報告了后勤和采購改革等工作；葉文琴副總裁報告了JCI認證和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；劉詩強常務(wù)副總裁報告了公司戰(zhàn)略發(fā)展工作。
最后，卓立強董事長做了主旨工作報告。
他充分肯定了三家醫(yī)院上半年所取得的成績，公司業(yè)務(wù)發(fā)展取得較大的成績，時間過半，任務(wù)完成也即將過半。公司從創(chuàng)建起，就始終把人才與學科建設(shè)放在首要位置，不斷引進高學歷、高職稱、高素質(zhì)，且具有一線臨床實戰(zhàn)經(jīng)驗的高端人才加入團隊。三家醫(yī)院上半年共引進碩士生9名，博士4名，博士后1名、碩士生導師3名，博士生導師2名，為發(fā)展壯大了實力。
公司持續(xù)推進規(guī)范化、標準化、制度化建設(shè)。做到醫(yī)療規(guī)范、財務(wù)規(guī)范、法務(wù)規(guī)范、宣傳規(guī)范、后勤業(yè)務(wù)統(tǒng)一化，并建立人力資源部，完善人事管理及制度流程。
在談到JCI認證工作時，卓立強董事長表示這是世界公認的醫(yī)療服務(wù)標準和認證模式，代表醫(yī)院服務(wù)和管理的最高水平。今年是萬眾醫(yī)療創(chuàng)建十周年，他用“十年磨一劍”來形容通過認證的至關(guān)重要性和必勝信心。從去年申請認證起，二家醫(yī)院積極行動，院領(lǐng)導高度重視，成立專項小組，全院參與，攻堅克難。評審專家對兩家醫(yī)院分別進行了2次為期5天的模擬評審，對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)政管理、院內(nèi)感染、護理質(zhì)量、營養(yǎng)管理、藥械管理、后勤管理等方面進行了全面的檢查與評估。第三次模評將在8月下旬，目前，工作繁重，任務(wù)艱巨。但全院眾志成城，精誠團結(jié)，認真對待問題，積極整改。
我們說，一個高瞻遠矚的公司一定是注重文化建設(shè)的。文化是企業(yè)的綱領(lǐng)，是企業(yè)的靈魂。一段時間以來，公司以“文化年”為主題，深入開展各種形式的文化活動，極大鼓舞了人心，凝聚了人心。公司倡導“德信為本，精醫(yī)于民，責任擔當，追求卓越”的核心理念和指導思想。在開展文化年同時，又狠抓廉政建設(shè)。公司共有25名高管莊嚴簽訂廉政自律責任書；公司綜合管理部、醫(yī)院后勤各部門、醫(yī)院后勤采購人員27人與公司簽訂廉政自律責任書；34名財務(wù)人員與公司簽訂廉政自律責任書。
會上，卓立強董事長部署了腦科醫(yī)院連鎖發(fā)展的指導思想，以上海為中心，以長三角區(qū)域為發(fā)展重點，成熟一個發(fā)展一個，預(yù)計3年內(nèi)發(fā)展3—6家。
在肯定公司所做出成績的同時，卓立強董事長也指出了諸多不足。他要求大家，“無論什么時候，無論外面的世界如何變化，我們都始終堅信夢想的力量、團結(jié)的力量、奮斗的力量、創(chuàng)新的力量，堅守我們“德信為本，精醫(yī)于民，責任擔當，追求卓越”的辦院理念，既要久久為功，又要只爭朝夕。我相信，以我們的善念、善言、善行；以我們的執(zhí)著，勇敢和激情，我們終將創(chuàng)造一個美好而有意義的未來”！
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