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       新年前后，上海藍(lán)生宏德醫(yī)院分別召開(kāi)了機(jī)關(guān)干部、護(hù)士長(zhǎng)、科主任三場(chǎng)座談會(huì)，聚焦新一年醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，對(duì)年度工作目標(biāo)和任務(wù)、落實(shí)措施和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真思考梳理，并提出了有益發(fā)展的意見(jiàn)、建議。院領(lǐng)導(dǎo)班子與臨床科主任、輔診科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)以及機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       在機(jī)關(guān)科長(zhǎng)座談會(huì)上，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人從本條線工作重點(diǎn)出發(fā)，將2025年的工作目標(biāo)和計(jì)劃措施細(xì)化，注重發(fā)揮機(jī)關(guān)科室的橋梁紐帶作用，做好臨床的服務(wù)保障工作。同時(shí)對(duì)醫(yī)院下一步的發(fā)展也提出了很多寶貴建議。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各部門(mén)的工作計(jì)劃，提出了一些具體意見(jiàn)和建議，特別是在制度規(guī)范上加強(qiáng)管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，在工作中相互協(xié)作，互相學(xué)習(xí)，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)發(fā)光發(fā)熱。

       在科主任座談會(huì)上，各位科主任主要圍繞科室管理、學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)以及醫(yī)院整體發(fā)展四個(gè)關(guān)鍵議題，深入分享了2025年的科室工作目標(biāo)、工作思路與落實(shí)舉措。其中，針對(duì)科室管理和特色學(xué)科建設(shè)做了重點(diǎn)討論，各位主任專(zhuān)家充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，立足臨床和患者需要，規(guī)劃專(zhuān)科特色發(fā)展計(jì)劃，為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升積極謀劃。院領(lǐng)導(dǎo)在廣泛聽(tīng)取大家的匯報(bào)后，強(qiáng)調(diào)“首問(wèn)責(zé)任制”，切實(shí)在科室管理上做文章，不斷提升就醫(yī)體驗(yàn)。在專(zhuān)病特色建設(shè)上要扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃。

       林志強(qiáng)總經(jīng)理在三場(chǎng)座談會(huì)上都重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了，質(zhì)量管理是醫(yī)院的生命線，無(wú)論是臨床一線還是后勤保障都要以患者為中心，不斷加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升就醫(yī)體驗(yàn)。新年度工作中，大家要在運(yùn)營(yíng)管理和人才隊(duì)伍建設(shè)上多下功夫，確保醫(yī)院在新的發(fā)展階段能夠有所突破，穩(wěn)中求進(jìn)。   

       周宏宇院長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)大家的匯報(bào)內(nèi)容都做了細(xì)致點(diǎn)評(píng)，要求會(huì)后要細(xì)化工作重點(diǎn)，有序統(tǒng)籌推進(jìn)落地，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，大家在工作中要協(xié)作配合，形成工作合力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)做好科室經(jīng)營(yíng)當(dāng)家人、科室管理責(zé)任人和學(xué)科人才領(lǐng)頭人。